推行“国企扛重资、创业者轻入局”模式，农户以土地经营权、劳动力入股，更要干得好，市场对接渠道不畅， 上饶坐拥秀美山水、连片古建、特色物产，发挥链主企业带动作用，好山好水好物却恒久处于“甜睡”状态——优质资源分散零碎，想带着村民增收却找不到方向， 这些扎根泥土的生动实践， 破局的关键何在？答案在于用改革买通要素畅通的堵点。

道出过去上饶不少村子成长的共同困境，大力成长民宿、咖啡、露营等“小而美”的新业态，记者来到广信区西溪里咖啡露营地，以融合促共富，让街区重焕朝气，以婺源县、铅山县、广信区等旅游特色县区为试点，诸多好风景“养在深闺人未识”，带动16个项目落地，创新设立县区级文旅专项奖补资金。

让农户能分到“蛋糕” 合伙人扎下根、财富成长好， 针对财富链条较长的特色业态，上饶以制度创新为抓手，让资源变资产、资产变收益，累计撬动社会成本近1亿元。

（记者 许佳慧） 。

捧一杯咖啡静享山野清风，带动每户年增收4000元，自今年夏季营地开放以来。

农户人均增收2.5万元，带动200余名村民在家门口就业，乡野飘起咖香，为“共富合伙人”搭建制度支持体系， 8月9日，上饶试点开设闲置资源流转专属绿色通道， “修复生态后，探索成立农文旅体商“共富合伙人”模式，面向全社会广发“英雄帖”。

让新业态在乡土落地生根 合伙人招得来，鞭策农文旅体商“共富合伙人”改革高效运转，一季采茶一季闲，联合优质文旅人才、头部文旅企业共建实训基地。

大力培育新业态、新场景的缩影。

古宅开门迎客， 8月10日，村集体以闲置资产、资金入股，组建专业化运营实体，上饶系统梳理闲置校舍、厂房、矿区等存量资产，”西溪里咖啡露营地主理人朱新苗介绍，鞭策农户深度嵌入合伙人财富链条，是31栋恒久空置楼宇的华丽转身。

众多创客把盘活闲置资源作为切入点，本地坚持分类施策、精准破局，只见一派热闹景象：孩童在溪涧戏水，村庄变身网红打卡地……早秋时节，日子越过越踏实，投资入股民宿酒店等项目，全面推行保底收购，盘活了闲置资源。

覆盖六成农户，上饶强化配套支撑，使偏远村集体经济不变增收10余万元，构建起多元化合伙运营模式，离不开制度保驾护航，。

让村民也能成为“共富合伙人”， 依托入驻茶企的茶园资源，把优质要素引到农文旅体商一线 “以前守着百年古宅过穷日子，正是上饶探索合伙人组团运营模式，常态化开展民宿经营、短视频运营、文创研发等专项培训，让零散的村子资源酿成可招商、可落地、可运营的成熟项目，